Ahora Tadeu quiere hacer de este mercado el mejor territorio de la transnacional, y el motor que eligió para ello es Corona. México tiene una imagen fresca en Europa, en especial en Reino Unido, por lo que cualquier producto fuertemente asociado con México puede lograr buenos resultados, dice Simon Anholt, autor de Brand New Justice y experto en el concepto marca-país. Ya no será una cerveza para las fiestas o el descanso; ahora contará la historia de que va bien con todo y en cualquier lugar del mundo, señala Tadeu. B.   Conducta: Es la estrategia que elige la empresa. Discover Modelo Especial, Modelo Negra & Chelada and their unique flavors and story. En consecuencia, es obvio que ambas empresas no tienen una competencia basada en precios (debido a que los productos son similares, si una empresa disminuye el precio del producto la otra también tendría que hacerlo para no perder parte de su cuota de mercado, el resultado sería una guerra de precios en la que ambas perderían muchos de sus beneficios), sino en niveles de producción, de hecho, según información de Forbes (2015) desde antes de 2015 ambas empresas intentaban acaparar una mayor cuota de mercado mediante la apertura de más locales, Grupo Modelo con sus Modeloramas y Heineken con sus tiendas Six, pero el objetivo no solo era retener al mercado existente, sino también posicionarse entre el millón de nuevos usuarios (aproximadamente) que se incorporan cada año. Es una cerveza de tipo Viena con 4.5º de alcohol cuya antigüedad y tradición están ligadas a la historia de México. Universidad de Guadalajara - México jvargas2006@gmail.com Recibido, 30 ABRIL 2019 Aceptado, 26 JULIO 2019. La riqueza de las naciones. ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nl ebk&AN=137956&site=ehost-live, https://www.gmodelo.mx/es/cien-mas/sustentabilidad, https://www.gmodelo.mx/es/ diversidad-de-inclusion, http://internet.contenidos. Recuperado de http://cervecerosdemexico.com/2017/04/03/ heineken-empezara-a-hacer-cerveza-con-energia-solar/        [ Links ], El Financiero (18 de septiembre de 2017). 355ml, 4,5% Alk. (2010). (2011). “El sólo hecho de mostrar chavas guapas bailando en una playa o estar presente durante los juegos de futbol parece no ser suficiente”, exponen Aníbal Cortés y Juan Pablo Carrero, directores de Planeación Estratégica Y&R. B.   Â¿En qué tipo de estructura de mercado compite Grupo Modelo? 27-mar-2020 - Renée Galán descrubrió este Pin. Claramente la respuesta es sí. Smooth and refreshing with a hint of tomato, salt and lime. [14][15] Modelo Negra comes in an unusually shaped, wide brown bottle with a trademark gold label. Advantage Group orienta a tu compañía, Esta plataforma digital de aeronaves quiere conectar a América Latina, Top 8: Cervezas artesanales de temporada para disfrutar en otoño, Réquiem púrpura: La cerveza hecha con pan de muerto, Presentan productores y gobierno de Baja California ‘La Ruta de la Cerveza’, La agroindustria cervecera, comprometida en la recuperación económica de México, Burger King adopta la cerveza Corona Cero para su menú. Obviamente competir, atraer consumidores leales a través de la proyección de una imagen amigable con el medio ambiente. [citation needed], After the Covid-19 pandemic, the company has established a new concept named "Modelorama Now" in which beer, snacks and soda are delivered to private homes after being ordered online. Modelo Especial está disponible en paquetes de 6, 12 y 24, al igual que en botellas individuales de 24 oz. In the United States, Grupo Modelo is distributed by Constellation Brands. [7] Available in over 150 countries, it is also Mexico's leading export brand. De esta forma, Porter (como se citó en Vargas et al., 2017) propone tres estrategias genéricas relacionadas con el modelo: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque (enfocarse en un mercado meta). Cerveza Modelo Especial 355 ml, Typ Pilsner, malzig und leicht süß. Asimismo, la industria cervecera cobra relevancia porque muestra una tendencia a incrementar su superávit comercial cada año, por ejemplo, en 2016 alcanzó los 2,614 millones de dólares. “Queremos mostrar toda su grandiosidad al mundo”, afirma. Esta estrategia de reducción de costos de producción tendría que contribuir a la maximización de sus beneficios (Keat y Young, 2004). Grupo Modelo, por su parte, no solo comercializa la cerveza, sino que también impacta de manera positiva a toda la cadena de valor, desde agricultores, transportistas, hasta puntos de venta, restaurantes y centros de esparcimiento. Recuperado de https://www.eluniversal.com.mx/english/heineken-to-keep-investing-mexico        [ Links ], El Universal (20 de junio de 2016). Until the 1960s, Grupo Modelo used red poppy flowers in its advertising, where almost any image it used had poppy flowers somewhere in the image. En este sentido, cada una de las variables es definida, según Porter (1981), de la siguiente forma: A.   Desempeño: Eficiencia (productividad), eficiencia técnica (minimización de costos) e innovaciones. C.  Poder de negociación de los proveedores. En los términos en los que se definió a esta fuerza en la sección II sobre antecedentes, uno de los elementos más relevantes es la concentración del mercado cervecero de producción industrial y, por consecuente, la estructura de mercado en la que Grupo Modelo opera. María and Nestlé Pureza Vital, among others. C.   Estructura de la industria: Contexto dado por dimensiones económicas y técnicas relativamente estables de la industria en las que ocurre la competencia; esto hace referencia al tipo de estructura de mercado (oligopolio y demás). Medium-bodied, with a smooth, caramel taste. Por otra parte, Tirole (1988) dice que el IHH se calcula realizando la consecuente operación: La principal diferencia entre la tasa de concentración y el IHH, es que el segundo realiza una ponderación de las cuotas de mercado, dándole mayor peso a aquellas empresas que poseen una proporción superior. Mientras algunos deseaban que sucediera y otros esperaban que sucediera, Casa Modelo hizo que sucediera. Considerando que según Cerveceros de México (2019) la producción de cerveza en 2017 fue de 109.94 millones de hectolitros, las cuotas para las empresas de cerveza industrializada en 2017 quedarían en 58.65% para Grupo Modelo y 41.35% para Heineken. Amenaza de una entrada potencial: En el cuerpo de la investigación se determinó que existen economías de escala, que las empresas tienen conocimientos sobre cómo operar en el mercado debido a los años que llevan en él (know how) y que Grupo Modelo ha intentado ganar la lealtad de los clientes a través de diferentes medios; entonces, queda claro que las barreras a la entrada de nuevos competidores que Grupo Modelo ha impuesto son múltiples, por lo que este no debería ser un problema. Para la segunda opción, Tadeu ha elegido el arma de batalla. 4th ed). 1) Índice de concentración y estructura de mercado. [3] On January 31, 2013, the US Department of Justice filed an antitrust suit in an attempt to prevent the buyout. En virtud de ello, a continuación se realizó el cálculo de la concentración de las cervecerías de producción industrial en México mediante ambos instrumentos. Si se consideran todo género de productos y, en cerveza, todos los segmentos, Budweiser es la marca 31 en el mundo, mientras que Corona está en un lejano casillero 93. [6] It is the top selling beer from Mexico and is one of the top five selling beers worldwide. [1] En el portafolio de AB InBev están seis de las 10 marcas de cerveza más valiosas del mundo: Bud Light, Budweiser, Stella Artois, Skol, Brahma y la recién incorporada Corona. En este sentido, está claro que Grupo Modelo sigue poseyendo la supremacía, aunque su cuota de mercado ha disminuido, dado ese problema, el objetivo de esta investigación es determinar desde el punto de vista de la gestión estratégica las causas de que Grupo Modelo esté perdiendo parte de su cuota de mercado en México. Das Modelo Especial war die erste Sorte der Brauerei und ist nach Corona das meistverkaufte Bier. De acuerdo con George, Joll y Lynk (1992) la concentración del mercado es un elemento que ha sido objeto de estudio en la organización industrial durante años, ya que la estructura de mercado que prevalece determina el comportamiento y desempeño que tendrán las empresas. En el mediano plazo el mercado mexicano sólo puede soportar un crecimiento en volumen de 3% anual, por el potencial que aún tiene la cerveza premium, de mayor precio, dice la consultora UBS. Entre los resultados que Johnson y Thomas (1987) obtuvieron, se encuentra el hecho de que aquellas empresas que logran aplicar una estrategia que siga políticas regionales de distribución y comercialización, tiende a ser más exitosa que aquellas cervecerías donde la estrategia no es adaptada a la situación de la industria en la que se desempeña; por ejemplo, ellos demostraron que una estrategia de diversificación en la industria cervecera no se inclina a producir una diferencia significativa entre los rendimientos de las empresas, no obstante, señalaban que pueden existir industrias donde una estrategia de ese tipo se convierta en la ventaja competitiva de la empresa y, en consecuencia, obtenga mayores beneficios. Es un proyecto integral que consiste en ofrecer contenidos multicanal bajo cuatro directrices: siempre tener mensajes locales en el país en el que se vende la cerveza, contar con socios estratégicos para realizar ventas dirigidas, aprovechar contenido generado por el propio consumidor a través de distintos canales como medios digitales y redes sociales, y contratar con grandes agencias para generar campañas de impacto. Finalmente, ¿Cuál sería la recomendación para Grupo Modelo? Grupo Modelo empezará a hacer cerveza con energía renovable. Recuperado de http://www.anterior.banxico.org.mx/divulgacion/glosario/glosario.html#M        [ Links ], Barney, J. Crecer en el mercado mexicano no es un logro menor –el año pasado la venta de cerveza de la industria cayó 1.5% en volumen–, y mucho de ello se lo debe a Corona. Cincinnati. “En Brasil será una marca democrática.”. Economía de Empresa (Cuarta ed.). Retrieved from http://www.jstor.org/stable/257639        [ Links ], Smith, A. A draught version also exists, as does canned Corona in some markets. Tirole (1988) menciona que el primero de ellos toma a las m empresas (donde m < n) con las cuotas de mercado más grandes de la industria, es decir, las clasifica de la mayor a la menor, y realiza una sumatoria de todas ellas mediante la fórmula siguiente: Donde es la cuota de mercado de cada empresa expresada como porcentaje, ya sea de ventas o de producción. Strategic Management Journal, 8(4), 343-361. Cerveza Modelo Especial 355 ml, Typ Pilsner, malzig und leicht süß. Modelo Negra is a 5.4% abv Dunkel-style lager [13] first brewed in Mexico by Austrian immigrants, and was introduced as a draft beer in 1926. Modelo Especial es elaborada con espíritu de lucha para celebrar el tuyo. De acuerdo con Peng (2012) una industria puede ser definida como un grupo de empresas que fabrican productos semejantes entre sí. En la presente investigación, se sabe que se está trabajando con un duopolio (caso específico del oligopolio) debido a que sólo compiten dos empresas: Grupo Modelo y Heineken, este número de firmas es la principal razón para confirmar la estructura de duopolio. Una de las razones es la importancia que guarda dentro de la industria de las bebidas, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (2017) la elaboración de cerveza es la segunda actividad económica más importante dentro de la industria de las bebidas y la 14° más relevante dentro de la industria manufacturera. Con la ayuda de talentosos chefs y bármanes de todo el mundo, hemos creado una variedad de deliciosos platillos y cócteles con cerveza que representan lo mejor de lo mejor de los sabores de México y más. Hier sollte eine Beschreibung angezeigt werden, diese Seite lässt dies jedoch nicht zu. Corona Light has 3.4% alcohol by volume, 99 calories (0.41 kJ), per 355 ml (12.0 U.S. fl oz; 12.5 imp fl oz) bottle.[11]. Heineken le arrebata a Grupo Modelo 4,600 mdp. It has seven brewing plants in Mexico, with a total annual installed capacity of 60 million hectoliters. A light variety was launched in 2008. inegi.org.mx/contenidos/Productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/nueva_estruc/7 02825096649.pdf        [ Links ], Johnson, G., &Thomas, H. (1987). (1988). The Industry Context of Strategy, Structure and Performance: The U.K. Brewing Industry. MODELO ESPECIAL®, MODELO NEGRA™ & MODELO ESPECIAL® CHELADA, IMPORTED BY CROWN IMPORTS, CHICAGO, IL. En este sentido, Johnson y Thomas (1987) intentaron resaltar la importancia de la identificación de la estructura de mercado en la que operaban las cervecerías, ya que para ellos esta era la pieza que determina la estrategia de las empresas. El análisis realizado en las páginas previas basado en el marco de las cinco fuerzas de Porter, centrado principalmente en los elementos de la industria en que Grupo Modelo opera, apunta a que la incidencia de cada una de las fuerzas en la pérdida de la participación del mercado de Grupo Modelo es la siguiente: Rivalidad entre competidores: Previamente se estableció que la estructura de mercado es un oligopolio, específicamente un duopolio, con una alta concentración, donde Grupo Modelo es el líder en ventas indiscutible, por lo que la rivalidad entre esta empresa y Heineken puede ser uno de los elementos que causan el problema anteriormente mencionado, pero desde el punto de vista de las estrategias que ha tomado para enfrentar a la competencia. Algo similar es lo que sucedió por mucho tiempo con Heineken y Oxxo, pues de acuerdo con Galván (2019) aproximadamente el 25% de las ventas de esa empresa se realizan a través de las tiendas Oxxo debido a que solo vendían las marcas de Heineken, sin embargo, a partir de abril Grupo Modelo logró ocupar parte de los refrigeradores de esa tienda de autoservicio, por lo que las marcas de la anterior Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma ahora tendrán que competir con Modelo. Bastante obvia pero complicada de lograr: Crear una ventaja competitiva que supere a la de Heineken, pues esta estrategia donde intenta sobresalir siendo cada vez más sustentable es muy fácil de imitar y no atrae al suficiente número de consumidores como para conservar su cuota de mercado actual. AB InBev cedió la distribución de la cerveza mexicana a la empresa comercial Constellation Brands en Estados Unidos, luego de que las autoridades regulatorias bloquearon la fusión de los portafolios de AB InBev con el de Grupo Modelo en ese país. Poder de negociación de los compradores. [ Links ], Instituto Nacional de Estadística y Geografía (2017). A pesar de lo anterior, las cervezas que fabrican no son demasiado diferentes entre sí, ambos producen tipos como pilsener, lagero Viena. Para responder la incógnita anterior se han planteado una serie de preguntas específicas: A.   Â¿El mercado en el que opera Grupo Modelo está concentrado? 2. Modelo Light is a light lager that was first produced in 1994. Tadeu también se ocupó de adaptar la planta de Zacatecas para producir Bud Light en México para venta local, la segunda cerveza más vendida de la compañía en el mundo, y de Becker para exportar a Chile. In honor of Dia de los Muertos, Celebra la Vida with Modelo. Aunque la investigación estará limitada a un segmento de la industria, se debe recordar que en México la producción de cerveza se reparte entre dos monstruos cerveceros, Grupo Modelo y Heineken, y las 630 cervecerías artesanales que la Asociación de Cerveceros Artesanales de México1 (2018) dice que existían en 2017. Busca Modelo Especial de barril en tu bar o restaurante favoritos. De igual forma, se debe considerar que se espera que la industria de la cerveza continúe creciendo durante los próximos años, de hecho, MarketLine Industry Profile: Beer & Cider in Mexico (2019) señala que se espera un incremento del valor del mercado de la cerveza y la sidra en México de 54.6% de 2017 a 2022, ya que se proyecta que el crecimiento anual promedio sea de 9.1%. De acuerdo con información de El Universal (2018) en 2017 Heineken tenía una cuota de mercado del 40.4%, Grupo Modelo de 57.3% y el 2.3% restante quedó distribuido entre las cervecerías artesanales. Recuperado de https://www.eluniversal.com.mx/articulo/cartera/negocios/2016/06/20/ heineken-vs-modelo-pelea-de-marketing        [ Links ], Expansión (4 de junio de 2013). Estas prácticas son resultado del poder de mercado que Grupo Modelo tiene y de las regulaciones gubernamentales que no permiten la concesión de nuevas licencias, lo cual altera el equilibrio y le resta parte del beneficio a los locales que se deben adaptar a las exigencias de las cerveceras. Diversidad e inclusión. Modelo Especial es una cerveza que nació con espíritu de lucha. Poder de negociación de los proveedores: Se precisó que los proveedores tenían un alto poder de negociación, sin embargo, la integración vertical fue una estrategia acertada por parte de Grupo Modelo para terminar con este problema. The objective of this research is to determine from the point of view of strategic management the causes that Grupo Modelo is losing part of its market share in Mexico. Recuperado de http://cervecerosdemexico.com/2017/03/29/grupo-modelo-empezara-a-hacer-cerveza-con-energia-renovable/        [ Links ], Cerveceros de México (3 de abril de 2017). Bajo su gestión, esta emblemática cerveza mexicana avanzó este año seis lugares dentro del ranking de Millward Brown para Latinoamérica, reflejo de un aumento en valor de marca de 29% contra el año pasado. En cuanto a México, es ya el mayor exportador de cerveza del mundo y el sexto productor a escala global. En conclusión, ¿Grupo Modelo ha fijado barreras para impedir la entrada a nuevos competidores? Desde que la primera botella salió de la cervecería en 1925, Modelo Especial ha sido parte de la cultura mexicana. Tadeu dice que pretenden llevarla a todos los mercados donde no está. [ Links ], Tirole, J. The Theory of Industrial Organization. ", First bottled in 1925,[16] Modelo Especial – a pilsner-style lager – is the #2 imported beer in the U.S. by case sales, selling 22.9 million annually.[17]. The matter was settled and the two companies merged in June 2013,[4] with the transfer of all United States rights to Constellation Brands. Fondo Editorial Universitario. Heineken to keep investing in Mexico. [ Links ], Vargas, J., Guerra, E., Bojórquez, A. y Bojórquez, F. (2017). Critical Journal of Social and Juridical Sciences, 25 (1). Cerveza, vinos y licores. No obstante, este modelo tenía una limitante, pues dejaba al criterio de quien lo implementara la forma en que debía crear las estrategias, posteriormente se hicieron otros aportes que marcaban una serie de consejos generales. The picture on the bottle is the city's lighthouse, for which it is famous, surrounded by a ring buoy. León es una cerveza tipo munich, de color ámbar oscuro, con gran aroma y cuerpo, en la que se mezclan agradable dulzura y suave amargor, acompañados de una blanca espuma. Grupo Modelo. Sin embargo, el mercado al que está dirigida la cerveza industrial y la artesanal es diferente, debido a que la segunda se produce siguiendo una receta cuyos ingredientes pueden variar, caso contrario al de la industrial que siempre se elabora siguiendo la misma receta, esta gran diferencia marca la pauta para que las cervezas artesanales sean mucho más caras que las industriales. El paso de Grupo Modelo a manos de AB InBev es apenas perceptible para Alejandro Alvarado Hernández, gerente general de la planta de Zacatecas, la tercera más grande del consorcio belga-brasileño. [18] Extra boasts 2,100 outlets in Mexico and is a part of Grupo Modelo's vertically integrated model of both producing and selling beer. Pero ¿Por qué estudiar este caso? Heineken empezará a hacer cerveza con energía solar. Dada la importancia de este tópico, se han desarrollado múltiples índices que miden la concentración del mercado, dos de los más populares son la tasa de concentración y el IHH. El método analítico como método natural. Estas directrices marcaron la pauta para que el estudio se realizara usando el método analítico; así que combinando los elementos de ese instrumento y del marco de las cinco fuerzas de Porter, se obtuvieron resultados que apuntaron a que la principal causa de la pérdida de mercado de Grupo Modelo frente a su principal competidor, Heineken, es su estrategia de publicidad. La hipótesis es que las estrategias implementadas por Grupo Modelo no son las adecuadas para la industria en la que opera. El mercado mexicano y Corona forman un binomio que alienta el ánimo expansionista de AB InBev: México aporta poco más de 8% a sus ventas globales y es uno de los mercados en los que tiene presencia que más creció el año pasado (3%). Grupo Modelo is the owner of the Extra convenience store chain. Esos tres sellos son los estelares para AB InBev desde 2009, y en el primer trimestre del año sus ventas subieron 6% en conjunto, 2.5 puntos arriba del resto del portafolio; a Corona le fue mejor, con un avance de 10%. Eine Premiummarke der Firma Grupo Modelo, einer in Mexiko Stadt ansässigen Brauerei, 1922 gegründet. Es una decisión correcta.”. El consorcio no ha perdido el tiempo: a dos años de haber tomado el control de Grupo Modelo, México es uno de los mercados en que sus ventas crecen más y Corona amenaza con desplazar a Heineken como la segunda marca de cerveza más valiosa del mundo. Lo que ha sido mencionado al momento confirma el poco o nulo poder de negociación que tienen los compradores de Grupo Modelo. With the help of talented chefs and bartenders from around the world, we’ve crafted a selection of delicious dishes and beer cocktails that represent the very best flavors of Mexico and beyond. La presente investigación pertenece al campo de las ciencias sociales, dada esta naturaleza, el método más conveniente para analizar el caso de Grupo Modelo es el analítico, en los términos que Lopera, Ramírez, Zuluaga y Ortiz (2010) proponen el método requiere de la descomposición de todo el problema de la pérdida de mercado de la empresa y el estudio de los elementos que se forman, ya que a través de ello se podrá llegar hasta al origen de la cuestión. (2019). La respuesta más factible es su incapacidad para mantener la ventaja competitiva. [youtube id=”janedspxpxI” width=”620″ height=”360″]. “Hay que comprender muy bien la cultura local y ser capaz de encontrar el posicionamiento adecuado”, señala. Innovar o, a como va su desempeño, conformarse con el segundo puesto, esas son las opciones que tiene el monstruo cervecero de México. The word "modelo" means "model" or "example" in Spanish. Modelo ya es oficialmente de AB InBev. Corona puede llegar a los jóvenes brasileños que quieren diferenciarse y buscan nuevas marcas y experiencias, opina Adalberto Viviani, titular de Concept, una consultora especializada en alimentos y bebidas. Estadísticas a propósito de... la actividad de Elaboración de cerveza. Tampoco bastan una etiqueta y una lata llamativa que destaquen en el anaquel –añaden–. Pero los centros de distribución directos no son el único medio por el que Grupo Modelo pretende atraer una mayor cuota de mercado, tanto esta empresa como Heineken poseen licencias para la venta de alcohol, las cuales ceden a diversos establecimientos como bares o restaurantes a cambio de un contrato de exclusividad en el que dotan a los nuevos locales con refrigeradores y mueblerías a cambio de solo ofertar sus productos (Forbes, 2015). INTRODUCCIÓN. Eine Premiummarke der Firma Grupo Modelo, einer in Mexiko Stadt ansässigen Brauerei, 1922 gegründet. En la sección A se habló parcialmente del tipo de productos que se ofertan en un duopolio, en esta se confirma la presencia de esas características con evidencia. El objetivo de esta investigación es determinar desde el punto de vista de la gestión estratégica las causas de que Grupo Modelo esté perdiendo parte de su cuota de mercado en México. The name means Pacific. Ingresa a nuestro sitio de Grupo Modelo y descubre cuál es la cerveza que te identifica. The León brand was first launched into the market in the early 1900s, its origin is traced back to the southeast region of Mexico, over the years it has become popular throughout the country. Crisp, clean, and refreshing. Corona Extra is available in a variety of bottled presentations, ranging from the 250 ml (8.5 U.S. fl oz; 8.8 imp fl oz) ampolleta (labeled Coronita and just referred as the cuartito) up to the 940 ml (31.8 U.S. fl oz; 33.1 imp fl oz) Corona Familiar (known as the Familiar or Litro). Das Modelo Especial war die erste Sorte der Brauerei und ist nach Corona das meistverkaufte Bier. Corona fue la marca más valiosa de Latinoamérica en 2013, según Millward Brown, y estuvo entre los cinco sellos de cerveza de más valor en el mundo. Amenaza de productos sustitutos: Realmente no presenta un problema mayor para Grupo Modelo, debido a que la oferta de productos es bastante parecida entre las dos empresas, además de que los precios son similares. La consultora no descarta que la marca mexicana pueda saltar a la segunda posición, pese al buen desempeño que tuvo Heineken el año pasado, apoyada en la percepción positiva que hay en el mundo en torno de México. Grupo Modelo cuenta 10 plantas donde se producen bienes diferentes a la cerveza, entre los artículos que fabrican en esas instalaciones se encuentran: Evidentemente todas esas plantas son resultado de una estrategia de integración vertical, pues los costos en que Grupo Modelo incurría al continuar comprando a diferentes proveedores eran mayores que la construcción de fábricas que fueran de su propiedad. The model Mexican beer. En primer lugar, respecto al número y tipo de productos que ambas compañías ofertan, Grupo Modelo supera en marcas a Heineken, mientras el primero tiene 18, el segundo posee 31. En consecuencia, la tasa de concentración para este mercado sería de: Tal y como se observa, la tasa de concentración es de 100%, si no se contara con más información se podría pensar que se está hablando de un monopolio, pero se sabe que existen dos empresas, por lo que este resultado refleja un mercado oligopólico altamente concentrado. inegi.org.mx/contenidos/Productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/nueva_estruc/7 02825096649.pdf, https://search.ebscohost.com/login.aspx?dir ect=true&db=bth&AN=134358601 &site=ehost-live, https://super.walmart.com.mx/cerveza-vinos-y-licores/cervezas/clara/_/N-d6ksjn, www.ingcomercial.edu.bo/revistainvestigacionynegocios. TODO CON MEDIDA. It also imports the Chinese Tsingtao Brewery brand and the Danish beer Carlsberg. But you can send us an email and we'll get back to you, asap. ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nl ebk&AN=137956&site=ehost-live        [ Links ], Grupo Modelo (2019). Pero paradójicamente, las marcas multinacionales necesitan conectar con el consumidor global, que no compra una cerveza porque se fabrica en su país, sino porque la marca se vincula con cosas que le son afines, como la música, el deporte o pasatiempos como la tecnología y el cuidado del ambiente.